De wrâldwide ferpleechkundige sektor wurdt ferwachte yn 2030 in tekoart fan 9 miljoen ferpleechkundigen te hawwen. Trinity Health reagearret op dizze krityske útdaging troch in unyk ferpleechsoarchmodel te ymplementearjen yn 38 sikehûsferpleechkundige ôfdielingen yn acht steaten om dizze útdagings oan te pakken en ferpleechkundige tsjinsten te ferbetterjen, wurktefredenheid te fergrutsjen en karriêremooglikheden te kreëarjen foar ferpleechkundigen yn elke faze fan har karriêre.
It soarchferlieningsmodel wurdt firtuele ferbûne soarch neamd. It is in echte team-basearre, pasjint-sintraal oanpak dy't technology brûkt om soarchpersoniel oan 'e frontline te stypjen en ynteraksjes mei pasjinten te ferbetterjen.
Pasjinten dy't soarch krije fia dit leveringsmodel kinne ferwachtsje behannele te wurden troch ferpleechkundigen mei direkte soarch, ferpleechkundigen op lokaasje of LPN's, en troch ferpleechkundigen mei praktysk op ôfstân tagong ta de keamer fan 'e pasjint.
It team biedt wiidweidige soarch as in gearhingjende en hechte ienheid. Basearre op in lokale kampus ynstee fan in callcenter op ôfstân, kin in firtuele ferpleechkundige op ôfstân tagong krije ta folsleine medyske dossiers en sels in detaillearre ûndersyk útfiere mei avansearre kameratechnology. It hawwen fan betûfte firtuele ferpleechkundigen biedt weardefolle begelieding en stipe oan ferpleechkundigen dy't direkt soarch leverje, foaral nije ôfstudearden.
"Ferpleechkundige middels binne net genôch en de situaasje sil allinich mar slimmer wurde. Wy moatte fluch hannelje. Personielstekoarten hawwe it tradisjonele sikehûssoarchmodel fersteurd, dat yn guon omjouwings net langer optimaal is," sei Dr. Landstrom, haadferpleechkundige fan Gay. "Us ynnovative soarchmodel helpt ferpleechkundigen om te dwaan wat se it leafst dogge en pasjinten sa goed mooglik útsûnderlike, profesjonele soarch te jaan."
Dit model is in wichtige merkdifferinsjator by it oplossen fan 'e krisis yn 'e ferpleechkundige arbeidskrêft. Derneist tsjinnet it fersoargers yn alle stadia fan har karriêre, biedt it in stabile en foarsisbere wurkomjouwing, en helpt it in sterke arbeidskrêft fan fersoargers op te bouwen om te foldwaan oan takomstige sûnenssoarchbehoeften.
"Wy erkenne de krityske needsaak foar nije oplossingen en nimme in dappere stap om de manier wêrop sûnenssoarch wurdt levere te revolúsjonearjen," sei Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, senior fise-presidint en haad sûnensynformaasjeoffisier. "Dit model lost net allinich de driuwende problemen op dy't wy as dokters hawwe troch kreativiteit en ynventiviteit, mar ferbetteret ek de soarchferliening, fergruttet de tefredenheid oer it wurk en makket de wei frij foar takomstige ferpleechkundigen. It is echt de earste yn syn soarte. Us unike strategy, mei in echt teammodel fan soarch, sil ús helpe om in nij tiidrek fan treflikens yn 'e soarch yn te lieden."
Pleatsingstiid: 17 novimber 2023